𝗘𝗹 𝟭𝟬𝟬% 𝗱𝗲 𝗹𝗮𝘀 𝗲𝗺𝗽𝗿𝗲𝘀𝗮𝘀 que ofrecen rehabilitación energética 𝘀𝘂𝗯𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮𝘁𝗮, 𝗶𝗴𝗻𝗼𝗿𝗮 𝗼 𝗶𝗺𝗽𝗿𝗼𝘃𝗶𝘀𝗮 el 50% los oficios esenciales, que son 𝗰𝗶𝗻𝗰𝗼

Generalizando, claro

Las hay que subcontratan hasta el 100% poruqe en la práctica 𝙡𝙤 𝙨𝙪𝙮𝙤 no es estrictamente esencial, aunque provuevan proyectos 

Son contingentes, a saber:

• Administración de fincas
• Financiación
• Comercialización de energía
• Comercizalicación de equipos y/o materiales
• Ejecución de obras y/o instalaciones
• Empresas de facility managment
• Grupos con capacidad de venta (=marketing)

Y por supuesto, los conseguidores de fondos públicos, que toda la vida han sabido moverse aquí y allá

No descubro nada

¿𝗦𝗼𝘆 𝘂𝗻 𝗽𝘂𝗿𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗼𝗳𝗲𝗻𝗱𝗶𝗱𝗶𝘁𝗼 𝗽𝗼𝗿𝗾𝘂𝗲 𝗲𝗹 𝗺𝗲𝗿𝗰𝗮𝗱𝗼 𝗹𝗼 𝗺𝘂𝗲𝘃𝗮𝗻 𝙥𝙧𝙚𝙨𝙪𝙣𝙩𝙤𝙨 𝗮𝗰𝘁𝗼𝗿𝗲𝘀 𝘀𝗲𝗰𝘂𝗻𝗱𝗮𝗿𝗶𝗼𝘀?

No, a efectos de resultados para el cliente tanto da quien prevalece en la cadena de valor

Solo digo que 𝗵𝗮𝘆 𝟱 𝗼𝗳𝗶𝗰𝗶𝗼𝘀 𝗲𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 que no están en la lista anterior

Tan íntimamente intrnicados que, si no fluyen libres de los (muy naturales) prejuicios de cada uno, los proyectos tienden a estar…

𝗠𝗮𝗹𝗽𝗮𝗿𝗶𝗱𝗼𝘀

Por que esenciales o contingentes, existen para dar servicio a los consumidores, pero en la práctica 𝗹𝗼𝘀 𝗲𝘀𝗲𝗻𝗰𝗶𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘀𝗲 𝗮𝗰𝗼𝗺𝗼𝗱𝗮𝗻 𝗮 𝗹𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗶𝗻𝗴𝗲𝗻𝘁𝗲𝘀, cuando no tienen capacidad de venta propia

O se subordinan a los 3-4 oficios de los que carecen, cuando si la tienen

👉 Los sujetos activos, convertidos en pasivos

👉 Quien pone la pasta (arriesgando su bienestar, patrimonio e impactos), convertido en recurso para los que han prometido servirle

¿𝗦𝗼𝘆 𝘂𝗻 𝗼𝗯𝘁𝘂𝘀𝗼 𝗶𝗱𝗲𝗮𝗹𝗶𝘀𝘁𝗮 𝗹𝘂𝗰𝗵𝗮𝗻𝗱𝗼 𝗰𝗼𝗻𝘁𝗿𝗮 𝗹𝗮 𝗿𝗲𝗮𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱?

Si, claro

Y un malapraxis

Creo (en) equipos de trabajo colaborativos, doy protagonismo ante el cliente a los cinco oficios esenciales, discuto con ellos o hago que se enfrenten entre sí y delante del cliente, si es preciso

Ordenado alfabéticamente y sin relación de jerarquía porque 𝗘𝗟 𝗖𝗟𝗨𝗕 𝗗𝗘 𝗟𝗢𝗦 𝗖𝗜𝗡𝗖𝗢 es más edificante que 𝗘𝗟 𝗣𝗔𝗗𝗥𝗜𝗡𝗢, según para qué 🤔

1️⃣ ARQUITECTURA

2️⃣ AUTOPRODUCCIÓN DE ENERGÍA RENOVABLE

3️⃣ INGENIERÍA TÉRMICA

4️⃣ INTERPRETACIÓN DE NORMATIVAS, AYUDAS, DEDUCCIONES Y BONIFICACIONES

5️⃣ GESTIÓN DEL BIENESTAR, LA ENERGÍA Y LA CONSERVACIÓN DEL EDIFICIO Y SUS INSTALACIONES

«𝗨𝗻𝗼𝘀 𝗰𝗼𝗻 𝗼𝘁𝗿𝗼𝘀, 𝗹𝗮 𝗰𝗮𝘀𝗮 𝗯𝗶𝗲𝗻 𝗯𝗮𝗿𝗿𝗶𝗱𝗮»

(Si los clientes escucharan lo que estos cinco dicen, unos de otros, cuando hay una jerarquía interna y el cliente no conoce a todos los miembros….)

En fin…

▶️ Esta semana hemos entregado un proyecto de rehabilitación en una Comunidad, valorado en 1 millón de euros

▶️ Con ayudas, se amortizará en 3 años y generará una rentabilidad media anual del 125% a 25 años

▶️ Sin ayudas, 10 años y un 12%

Y todos, nos creemos los números

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *